Preskoči na sadržaj
Beelna

Usluge

Management-as-a-Service

CTO, COO ili CEO za vašu tvrtku ili interni start-up na mjesečnoj osnovi: timovi, proizvod, procesi, financiranje i izlaz, bez zapošljavanja na puno radno vrijeme.

Za koga

Osnivači i uprave scale-upova, etablirane tvrtke koje pokreću interne start-upove te organizacije u restrukturiranju ili M&A procesu kojima iskusan operativac treba odmah, a ne nakon procesa zapošljavanja.

Simetrična zrcalna staklena kula snimljena odozdo

Management-as-a-Service znači da preuzimamo izvršnu ulogu u vašoj tvrtki, na dio radnog vremena ili privremeno, i mjerimo se rezultatima. Naši ljudi to rade kao CTO, COO i CEO u IT i financijskim tvrtkama već petnaest godina.

Što radimo

  • Izvršne uloge. CTO, COO ili CEO za scale-up, interni start-up ili diviziju, uključujući savjetovanje uprave i CEO-a.
  • Timovi i organizacija. Izgradnja i vođenje više timova, dizajn organizacije i procesa te pronalaženje talenata, partnera i dobavljača.
  • Proizvod i tehnologija. Postavljanje proizvoda i usluga, transformacija proizvoda, AI strategija, intelektualno vlasništvo i patenti.
  • Restrukturiranje i M&A. Preokret divizija koje posluju s gubitkom, spajanja, spin-offovi i integracija preuzetih tvrtki.
  • Financiranje i izlaz. Poslovni i financijski planovi, pitch deckovi i priprema za investitore, sve do akvizicije.

Kako izgleda angažman

Definirana uloga s definiranim ciljevima, na mjesečnoj osnovi. Angažmani su trajali od godinu dana za fintech start-up do sedam godina za SaaS scale-up i šire se ili smanjuju kako se tvrtka mijenja.

Što dobivate

  • SaaS scale-up narastao je s 8 na 80 ljudi i s 1 milijun na više od 8 milijuna eura s našim CTO-om i COO-om, lansirao dva nova proizvoda i AI strategiju te ga je kupila velika američka SaaS tvrtka.
  • Fintech start-up stigao je od osnivanja do MVP-a u 3 mjeseca i do potpuno funkcionalnog proizvoda u 6, s poslovnim i financijskim planom za prvu godinu i materijalima za investitore.
  • Tri interna start-upa etablirane tvrtke došla su do potpuno funkcionalnih proizvoda u 6 do 18 mjeseci, počela ostvarivati prihod i izdvojila se u dva nova društva, a priča je završila akvizicijom od strane međunarodne francusko-kineske grupe.
  • Divizije sa 150+ zaposlenih prešle su iz gubitka u dobit, uz otvaranje novih poslovnih područja i tržišta.

Razgovarajmo

Recite nam na čemu radite i gdje je zapelo.

Dogovori 30-minutni poziv